Wer in der KI-Transformation auf Vielfalt verzichtet, häuft «Perspektivenschulden» an, die dann später teuer zu stehen kommen. In der Praxis erleben wir immer wieder, dass Diversität den ROI von Innovationen direkt beflügelt. Der wirtschaftliche Mehrwert ist eindeutig: Untersuchungen bestätigen, dass gemischte Teams Innovationsprojekte nicht nur kreativer, sondern auch profitabler umsetzen. Der «weibliche Blick» ist unerlässlich, um komplexe KI-Architekturen in menschenzentrierte Lösungen zu übersetzen, die von den Teams tatsächlich angenommen werden.
Wenn weltweit nur 22 Prozent der KI-Fachleute laut den Angaben des Weltwirtschaftsforums Frauen sind, gewinnen wir eine breitere Perspektive auf Daten, um der Branche eine Zukunft zu geben, die ausgewogen, ethisch und skalierbar ist.
Unternehmen müssen Transformationen so gestalten, dass sie die menschliche Realität widerspiegeln. Indem wir Stärken wie Empathie und aktives Zuhören in unsere Lieferkultur integrieren, schaffen wir «digitale Habitate», in denen Technologie jedem die Möglichkeit gibt, sich weiterzuentwickeln. Wir bei Zoi haben einen Frauenanteil von 30 Prozent, das ist in der Tech-Branche unser Wettbewerbsvorteil. Im Vergleich liegt der Branchendurchschnitt z. B. in Deutschland bei lediglich rund 19 Prozent. Für uns ist das kein Trend, dem wir folgen, sondern das Fundament, auf dem Zoi gegründet wurde.
Wir gewinnen (gain) Stärke durch unsere gegenseitige Wertschätzung und geben (give) dem Markt einen Fahrplan für eine KI-Transformation, die sowohl menschlich als auch hochtechnologisch ist. Wir legen Wert auf kuratierte Perspektiven, weil wir glauben, dass sie die Haupttreiber für eine erfolgreiche digitale Transformation sind.
Autorin: Sophie Riedel, Managing Partner & MD Switzerland bei Zoi.
