Freie Experten richtig managen – wann Projekte zum Erfolg werden

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München – 30.08.2019. In vielen Branchen nimmt die Bedeutung externer Mitarbeiter eine immer größere Rolle ein. Mehr und mehr Unternehmen wissen die Expertise von Freiberuflern in verschiedenen Unternehmensbereichen zu schätzen. Externe Fachkräfte bringen einen ungetrübten und frischen Blick auf die anstehenden Herausforderungen mit und die Auftraggeber profitieren vom breit gefächerten Erfahrungsschatz und hoch spezialisierten Know-how der externen Experten.  GULP, ein führender Personaldienstleister in den Bereichen IT, Engineering und Finance, zeigt auf, wie der Einsatz von Freelancern optimal läuft.  Eine neue Infografik gibt wichtige Tipps, wie Unternehmen den richtigen externen Experten finden.

Den richtigen Experten finden

Viele    Unternehmen           beauftragen externe Fachkräfte, um entweder Auftragsspitzen abzufangen oder fehlende Fachkompetenz und Know-how ins Team zu holen. Erste Anlaufstellen können bei einer Suche Freelancer-Portale, z. B. GULP Direkt, oder Social-Media-Plattformen sein. Vermittlungsportale haben den Vorteil, dass dort in der Regel ausführliche Profile einen genauen Einblick über die Spezialisierung des Experten zu finden sind. Ebenso findet man dort Arbeitsproben, Verweise auf frühere Projekte und Links zu den Homepages der einzelnen Bewerber.

GULP hat eine Checkliste zusammengestellt, worauf Unternehmen bei der Suche nach Experten achten müssen. Unter anderem sollten die Schwerpunkte des Freelancers zum eigenen Projekt passen und er sollte auch wirklich tief in ein Gebiet eingearbeitet sein. Um zu prüfen, ob der Experte auch menschlich zum Unternehmen passt, ist eine persönliche Kontaktaufnahme empfehlenswert.

Rahmenbedingungen klären

Ein schriftliches Angebot zur angefragten Leistung ist ein wichtiger Bestandteil des Beauftragungsprozesses und die Basis des Vertrags. Nicht nur aufgrund der Rechtsunsicherheit zur Scheinselbstständigkeit ist es wichtig, dass die Beauftragung  allen gesetzlichen Vorgaben entspricht. Diese können je nach Ausschreibung recht unterschiedlich ausfallen. Hier empfiehlt es sich, sich umfassend  beraten zu lassen.

Projektverlauf

Vor dem Projektstart selbst steht ein detailliertes und vor allem strukturiertes Briefing. Daraus müssen Ziele, Zeitplanung, Aufgaben und Verantwortlichkeiten hervorgehen.          Für Freelancer,          die möglicherweise nicht ständig oder gar     nicht im Unternehmen präsent sind, ist es wichtig, Ansprechpartner zu kennen. Jeder Projektbeteiligte, ob intern oder extern, muss Zugang zu allen relevanten Informationen haben und auf Unternehmensressourcen wie Datenbanken oder spezielle Software zugreifen können, die für das Projekt benötigt werden. Wichtig für den Erfolg eines Vorhabens ist das Wir-Gefühl, das hauptsächlich durch direkte Kommunikation entsteht. Bei dezentralen Teams kann das durch Videochat-Lösungen oder regelmäßige Telefonate gelöst werden.

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt – auch die Nachbereitung darf nicht vernachlässigt werden. Vor allem, wenn mit den Freelancern eine weitere oder erneute Zusammenarbeit angestrebt wird.

„Der Markt an guten Experten ist umkämpft. Ob in Anstellung oder auf selbstständiger Basis“, so Ertan Demirel, Geschäftsführer von GULP Information Services. „Spätestens jetzt müssen Unternehmen daran arbeiten, Experten zu gewinnen und von sich zu begeistern. GULP fungiert hier nicht nur als Vermittler, sondern als Partner für eine erfolgreiche Zusammenarbeit“.

Weitere Informationen und Whitepaper unter direkt.gulp.de.

Über GULP

Als ein führender Personaldienstleister in den Bereichen IT, Engineering und Finance bringt GULP Unternehmen und hochqualifizierte Experten zusammen: Freelancer in Projekte, Arbeitnehmer in einen temporären Einsatz zu interessanten Unternehmen oder Mitarbeiter in Festanstellung.  

Um den wechselnden Anforderungen von Kunden und Kandidaten gerecht zu werden, bietet GULP eine breite Palette an Möglichkeiten der Zusammenarbeit: Kunden unterschiedlichster Branchen und Unternehmensgrößen erhalten die Lösung, mit der sie flexibel planen können, ohne auf das benötigte Fachwissen zu verzichten. Kandidaten entscheiden sich für das Job-Angebot, das ihren aktuellen Bedürfnissen entspricht – beim Start in das Berufsleben, auf dem Weg zu einer neuen Karrierestufe, bei einer beruflichen Neuorientierung oder als Freelancer auf der Suche nach dem nächsten Projekt.

GULP beschäftigt derzeit über 500 interne Mitarbeiter und ist an 16 Standorten in Deutschland und der Schweiz vertreten. Das Unternehmen ist eingebettet in den Verbund der Randstad Gruppe Deutschland und gehört zur niederländischen Randstad N.V., dem größten Personaldienstleister weltweit.

Weitere Informationen gibt es unter www.gulp.de

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